Und wieder gute Nachrichten…

Teil II unserer Serie: Positive Beispiele mittelständischer Unternehmen mit Zukunftsperspektive und Zukunftsvision:

BASE TECHNOLOGIES GmbH

Interview von Gina Ahrend mit Dr. Matthias Alte

Würden Sie uns bitte Ihr Unternehmen kurz vorstellen: In welcher Branche sind Sie tätig, wie viele Mitarbeiter beschäftigen Sie, Ihre Unternehmensform? Sind Sie international aufgestellt, bundesweit oder regional tätig? Wer sind primär Ihre Kunden?

Die BASE TECHNOLOGIES GmbH bearbeitet als technisches Consulting-Unternehmen komplexe Vorhaben in den Bereichen Infrastruktur und Umwelt mit interdisziplinären Aufgabenstellungen. Wir verknüpfen unsere umfassenden technischen, kaufmännischen und organisatorischen Kompetenzen zu einem modernen, bisher am Beratungsmarkt nicht verfügbaren Dienstleistungsprofil und bieten individuelle, nicht schematisierte Lösungsansätze. Als Fachgutachter und -planer im Bereich Boden-, Grundwasser- und Umweltschutz sowie im Bereich Bergbaunachsorge sind wir sowohl national als auch international tätig.

  • Für unsere Kunden leisten wir durch Expertenwissen und Methodenkompetenz unvoreingenommene, unabhängige und ausschließlich der Sache verpflichtete Unterstützung.
  • Unseren rd. 15 festangestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (überwiegend Geoökologen, Geologen, Geographen, Bodenkundler, Bauingenieure und Bautechniker aber auch Betriebswirte und ein Wirtschaftsingenieur) steht ein breites Netzwerk an jahrzehntelang erfolgreich zusammenarbeitenden weiteren Experten aus eng mit unserem Haus verbundenen Fachbüros sowie, je nach Bedarf und Fachrichtung, eine ausreichend große Zahl an freiberuflichen Fachleuten angrenzender Fachbereiche zur Seite. Unsere eigenen Mitarbeiter, Kooperationspartner und Nachunternehmer kennen sich großenteils sehr lang und gut untereinander und wir sprechen insoweit mit „einer Stimme“
  • Unsere Kunden sind hauptsächlich Konzerne, mittelständische Betriebe, Kommunen bzw. die öffentliche Hand, aber auch Behörden, Forschungseinrichtungen und Privatpersonen.
  • In unserem Leistungssegment wollen wir Qualitäts- und Erfolgsbenchmark der Branche sein.

Wo lief es in der Vergangenheit glänzend und wo mussten Sie in den letzten Jahren neue Wege suchen, um für die Zukunft gerüstet zu sein? Könnten Sie uns Ausgangssituation und Lösungsansätze kurz schildern?

Seit der Gründung im Jahr 2002 hat die BT Ihren Mitarbeiterstamm verfünffacht und wir können auf ein sehr gesundes, solides Wachstum stolz sein.

  • Insbesondere die lange Betriebszugehörigkeit und eine sehr geringe Fluktuation der Mitarbeiter zeugt von einem guten Betriebsklima, interessanten Aufgaben und einer guten Marktpositionierung.
  • Die Ausrichtung der vergangenen Jahre auf wenige Hauptkunden aus dem Bereich Industrie/Energieversorgung bringt, insbesondere im Hinblick auf bestehende Unsicherheiten bzw. den steten Wandel auf der Auftraggeberseite selbst, eine geringe Risikostreuung mit sich.
  • Auf Grund immer schnell lebigerer Projektanforderungen/-bearbeitungen und zunehmend irrationalen, mitunter erratischen Außeneinflüssen leidet sowohl die Planbarkeit der eigenen Arbeitsprozesse als auch die Zusammenarbeit mit Kunden und Behörden. Ein hohes Maß an Volatilität im Markt und in den Projekten fordert zum einen ein großes Maß an Flexibilität als auch einen soliden Mitarbeiterstamm zur Bewältigung der Herausforderungen.
  • Eine zunehmende Bürokratisierung der Arbeitsanforderungen (von föderal unterschiedlichsten gesetzlichen Regelungen der Arbeitsgrundlagen in D bis hin zum Erfordernis der formalen Akkreditierung von Einzeltätigkeiten/-prozessen/-personen) stellt für ein mittelständisches Unternehmen mit kritisch „kleiner“ Betriebsgröße eine strukturelle und überlebensentscheidende Herausforderung dar. Hier stellen wir uns den Aufgaben durch substanzielle und laufende Fortbildung der Mitarbeiter und möglichst langfristige Bindung der diesbezüglich zumeist nur persönlich zu erwerbenden Qualifikationen der Mitarbeiter an das Unternehmen. Dafür werden persönliche Interessen, Stärken und Ziele unserer Mitarbeiter möglichst gefördert – u.a. durch Auswahl entsprechender Projekte, gezielte Fortbildung, die Ermöglichung von Zweitstudium bzw. berufsbegleitende Promotion, etc. Grundsätzlich achten wir zudem auf eine Ausgewogenheit bei der Work-Life-Balance, eine Individualisierung und Flexibilisierung der jeweils persönlichen Arbeitssituation (z.B. auch für junge Familien) und der Schaffung eines insgesamt als angenehm empfundenen Arbeitsumfeldes/-klimas.
  • Im Hinblick auf die Marktpositionierung entwickeln wir unser Dienstleistungsportfolio laufend weiter und versuchen dabei entlang einer nachhaltigen sozial-ökologischen Wertschöpfungskette erfolgreich zu sein.

Lief dieser Prozess hierarchisch von oben nach unten, von unten nach oben oder im Team? Von wem wurde er angestoßen und wie gelingt es, alle Ebenen mitzunehmen auf dem Weg in eine neue Richtung oder eine veränderte Situation?

  • Der Prozess wird insb. durch die Geschäftsführung vorangetrieben, wobei das gesamte Team diese Ziele vollends mitträgt.
  • Grundsätzlich ist dabei eine ähnliche Denkweise und ein großes Maß an gegenseitigem Vertrauen in allen Positionen im Unternehmen ein entscheidender Erfolgsgarant. Hierbei ist jedes Rädchen im Getriebe gleichermaßen wertgeschätzt und anerkannt. Ein dafür verbindlicher und respektvoller Umgang untereinander trägt sicher dazu bei, dass diese laufende „Unternehmenskonversion“ so geräuschlos verläuft!

Wie nachhaltig arbeiten Sie, was tun Sie für Klima, Umweltschutz, Standort?

  • Umwelt und Natur sind die Basis unser Lebenswelt und unserer Arbeit. Schon vom Grundsatz her setzen wir uns für eine lebenswerte Umwelt in unserer Arbeit ein und versuchen dabei jeden Tag ein Stückchen besser zu werden.
  • Wir stehen für partnerschaftliches, nachhaltiges Handeln mit unternehmerischem Weitblick sowie für Fairness und eine lebenswerte zukünftige Welt.
  • Unsere Mission zu leben, heißt strategisch zu denken, realisierbare Konzepte zu entwickeln und sie hervorragend zur Umsetzung zu bringen. Dies setzt Engagement, Vertrauen, Respekt vor Mensch und Natur, Kooperationsbereitschaft und Fingerspitzengefühl voraus. Nur gemeinsam mit unseren Kunden, die wir als Partner verstehen, kann Erfolg nachhaltig werden.
  • Wir konzentrieren uns auf die Themen der Umwelt und der Energie sowie auf damit verbundene etablierte, aber auch neue Technologien. Wir sehen darin keinen Widerspruch zum Umweltgedanken, sondern die einzige Chance, eine lebenswerte, gesunde Welt mit den Errungenschaften und Standards modernen Lebens zu erhalten. Hier wollen wir von unseren Kunden gemessen werden.
  • In diesem Zusammenhang forschen wir an der Entwicklung und Etablierung einer wichtigen Technologie, um die Auswirkungen negativen des Bergbaus – insb. der Braunkohle – auf das Grund- und Grubenwasser mit passiven, natürlichen und biologischen Prozessen substanziell zu verbessern und für zukünftige Generationen nutzbar aufzubereiten.

Was raten Sie anderen?

Ich halte die ständige Überprüfung des eigenen Standpunkts durch möglichst unvoreingenommene Wahrnehmung des „was ist gerade?“ für entscheidend, damit es gelingen kann, im beständig laufenden Veränderungsprozess, dem wir und unsere Umwelt unweigerlich unterworfen sind, selbst gestaltend tätig und damit erfolgreich werden zu können. Damit können wir die unendlich möglichen Zukünfte zu einer guten Zukunft für uns werden lassen.